借鑒新東(dōng)方直播書(shū)籍出版社如(¶♥rú)何利用(yòng)互聯網進行(xíng)轉型?

借鑒新東(dōng)方直播書(shū)籍出版社如(rú) ₽‌&何利用(yòng)互聯網進行(xíng)轉型?

互聯網大(dà)環境下(xià)，傳統圖書(shū)出版社也( ♣♦'yě)同樣面臨巨大(dà)挑戰與機(jī)遇，想必大(dà♠≈≥)家(jiā)都(dōu)看(kàn)了(le)Z近(​•<×jìn)火(huǒ)出圈的(de)董宇輝老(lǎo)師(shī)‍<™"直播，短(duǎn)短(duǎn)10幾分(fēn)鐘(z✘"hōng)3萬本《蘇東(dōng)坡傳》一(yī)♦₩搶而空(kōng)，他(tā)說(shuō)“蘇東(dōng)坡是(s✔π≈hì)一(yī)個(gè)樂(yuè)觀的(•✘£de)人(rén)—44歲被貶黃(huáng)州，在那(nà)個(∑‌gè)年(nián)紀受到(dào)這(zhè)樣的(de)挫折，我不(bù)♠​覺得(de)我會(huì)有(yǒu)繼續生(shēng)活的(de)勇氣。”δ¥β​随著(zhe)新東(dōng)方直播間(jiān)的(deαε©&)走紅(hóng)，多(duō)家(jiā)出♠®版機(jī)構表示，圖書(shū)商品在該直播間(jiān)的(de)&×↔★銷售數(shù)量飛(fēi)速暴增，日("★¥rì)銷均超過數(shù)百萬實洋，由此可(kě)見(jiàn)利用(yòn  φg)好(hǎo)網絡所帶來(lái)的(de  ↑±)效益是(shì)無比巨大(dà)的(de)，下(xià)面小(x€↕₩iǎo)編為(wèi)你(nǐ)分(fēn)享傳統書(shū)✔¶店(diàn)利用(yòng)互聯網推廣的(de)幾種方式÷≥。

随著(zhe)科(kē)技(jì)的(d←>βe)不(bù)斷進步，讓傳播方法和(hé)傳播渠道σ★(dào)不(bù)斷變化(huà)，從(cóng)傳統紙(z≤∏hǐ)媒、廣播電(diàn)視(shì)發展到(d ♦δ≠ào)新媒體(tǐ)，進而到(dào)現(xiàn)₩™在的(de)互聯網時(shí)代，使得(de)信息傳播的(de)速度與有(yǒ≈₹•u)效性，成為(wèi)決定受衆人(rén)群和(hé)市(shì)↔<↔•場(chǎng)受歡迎程度的(de)重要(yào)因素之一(yī)。

圖書(shū)出版行(xíng)業(yè)數(shù)字化(hu¶÷€à)轉型分(fēn)析：

1、出版産業(yè)信息化(huà)，媒介（生(shēng)産力）變了(ε₹✘&le)，但(dàn)線性的(de)生(shēng)産關系沒變，各大(dà♠≤≈♦)頭部公司基本完成生(shēng)産力的(de↓₹→≥)轉變，但(dàn)生(shēng)産關系的(d®""✔e)轉變仍任重而道(dào)遠(yuǎn)

2、出版産業(yè)生(shēng)産關系的(de)轉變體(tǐ)現(x×‌φiàn)在，出版商從(cóng)中介商變為(wèi)服務商，本質上(sh§ àng)是(shì)知(zhī)識的(de)連接器(qì)¥←→≈。構建新型知(zhī)識生(shēng)産關系，從(cóngπ¥)載體(tǐ)變為(wèi)服務

3、構建新型生(shēng)産關系的(d≠§ e)本質，在于構建連接場(chǎng)景，持續穩定的(de)場(chǎ ₽<ng)景即是(shì)教育服務 

圖書(shū)出版社轉型升級需要(yào)做(zuò)好(hǎo)©>←₹以下(xià)幾點：

1、有(yǒu)所為(wèi)有(yǒu)所 φ& 不(bù)為(wèi)：

如(rú)同秋季大(dà)片，絕不(bù★β)是(shì)從(cóng)市(shì)場(chǎng​αα )中判斷迎合出來(lái)的(de)一(yī)般，出版$"" 市(shì)場(chǎng)也(yě)是•α<×(shì)永遠(yuǎn)迎合不(bù)到(dào)的(de★¶≤)。出版不(bù)能(néng)靠單一(yī)形式打天下(xià)♣ ÷，越豐富的(de)時(shí)候就(jiù)越要( δyào)回去(qù)。把一(yī)個(gè)類别的(de)圖書(sh"®≈ū)做(zuò)成一(yī)個(gè)領域，然後克制(zhì)、收縮。再去(Ω↔qù)開(kāi)發另一(yī)個(gè)領域。要(yào)明(m↑"íng)白(bái)開(kāi)發市(shì)場(chǎn™φg)，而不(bù)是(shì)迎合市(shì)場(chǎng∏≤€σ)。好(hǎo)的(de)選題和(hé)內(n∏"γèi)容一(yī)定要(yào)推開(k↕§Ω$āi)市(shì)場(chǎng)，不(bù)能(néng↔" )用(yòng)市(shì)場(chǎng↑☆)的(de)标準來(lái)進行(xíng)判斷✘↑。

2、堅持人(rén)性，順勢而為(wèi):

不(bù)拘泥傳統，不(bù)拒絕未來(lβ →ái)，對(duì)于內(nèi)容産業(yè)βΩβ來(lái)說(shuō)，所有(yǒu)內(nèi)容産生(shēng)的×φδ♦(de)機(jī)構、機(jī)制(zhì)、平台都(dōu)是(shì)同γ&α×一(yī)戰線的(de)夥伴，或打法不(bù)同，或體(tǐ)系不(bΩ€ù)同，但(dàn)很(hěn)多(duō)時(shí)候可(kě)以互動∏©≤、互補，互相(xiàng)學習(xí)。

3、重新審視(shì)價值和(hé)意義:

站(zhàn)在商業(yè)角度看(kàn)，書(shū)店(diàn)絕對(‍♣★ duì)不(bù)是(shì)賺錢(qiáεπn)的(de)好(hǎo)營生(shēng)，但(d•πàn)城(chéng)市(shì)不(bù)能(néng)沒有(yǒu) •書(shū)店(diàn)。要(yào)盈¶"↑Ω利，要(yào)發展，書(shū)店(diàn)就(j‍£♥iù)要(yào)回到(dào)商業(yè) ♥&÷市(shì)場(chǎng)體(tǐ)系。這(zhè)就(jiù)需要(y><∞ào)對(duì)價值和(hé)意義的(de)認定、對(duì)時☆↑×"(shí)間(jiān)和(hé)節奏的(de)把握進行(xíng' €)重新審視(shì)。

4、激發需求，改變服務方式：

從(cóng)供給端來(lái)說(shu★$₽∞ō)，激發需求不(bù)能(néng)在那(nà)裡(lǐ)β™↑"空(kōng)抱怨，為(wèi)什(shén•€)麽市(shì)場(chǎng)不(bù)喜歡你(nǐ)了(le)，我們需要 ¶∞ (yào)改變服務方式。以機(jī)場(chǎn♦₩g)書(shū)店(diàn)舉例，上(shàng)δ‍βπ一(yī)代的(de)機(jī)場(chǎng)以安全和(hé)便利作(★‍∑∏zuò)為(wèi)第一(yī)要(yào≈←♠)務。未來(lái)的(de)機(jī)場(chǎng)會(huì)著∏¥(zhe)重服務體(tǐ)驗。比如(rú)書(shū)店(diàn)裡 ¶∑(lǐ)有(yǒu)餐飲、親子(zǐ)空(k✔φ≠εōng)間(jiān)，甚至有(yǒu)機(jī)農 φ(nóng)場(chǎng)，能(néng)夠₩σ 給人(rén)們提供一(yī)種新的(de)業(yè★ε€)态和(hé)體(tǐ)驗，而這(zhè)些(xiē)，在我們的↓♠‍÷(de)城(chéng)市(shì)店(diàn)裡(lǐ)當然就(ji"∏ ù)更應該是(shì)标配了(le)。

互聯網時(shí)代，圖書(shū)出版已經↔'不(bù)限于紙(zhǐ)質書(shū)，從(cóng)電(diàn)子(zλλǐ)書(shū)、聽(tīng)書(shū)、VR​↔，甚至通(tōng)過圖書(shū)IP授權成為(wèi₹≠₹)遊戲與影(yǐng)視(shì)劇(j←±φù)等等，數(shù)字化(huà)的(de)融入，不(bù)僅能(néng©☆∑)給讀(dú)者帶來(lái)閱讀(dú★♣↑↑)上(shàng)的(de)新體(tǐ)驗，同時(shí)也(y §ě)颠覆了(le)傳統出版的(de)流程、表¥®♥現(xiàn)形态和(hé)産品形式。所以÷♦≤，在數(shù)字化(huà)大(dà)環境下(xià)，編輯與發行(¥<xíng)都(dōu)必須具有(yǒu)←™創新、數(shù)字化(huà)思維，是(shì)‍♥信息共享，資源整合的(de)狀态。利用(εΩ£yòng)數(shù)字化(huà)出版的<λ (de)內(nèi)容創作(zuò)、成本和​↔♦(hé)社群優勢，解決編輯技(jì)能(néng)、數(sε$♠hù)字化(huà)版權、平台和(hé)經營λ♠∏模式等問(wèn)題，促進出版轉型，是(shì)未來(lái)出版業(yè₹<≈<)發展的(de)重要(yào)趨勢。