小(xiǎo)區(qū)生(shēng)鮮O2O模式是(shì)怎麽運"↕營的(de)?

無論從(cóng)居民(mín)需求還(hái)是(shì)還(©₽πhái)是(shì)各大(dà)商家(j ®iā)的(de)熱(rè)捧來(lái)看(kàn)， ≤β社區(qū)生(shēng)鮮O2O模式是(shì)&​當下(xià)家(jiā)庭消費(fèi)的(de)α ®主流渠道(dào)，通(tōng)過生(shēng)鮮電(diàn)商，商家↕'$≠(jiā)可(kě)以直接發布社區(qū)團購(gòu)活>€動、拼團活動、砍價活動、抽獎活動、直播活動等等，快(kuài)速觸÷¶↓達更多(duō)的(de)消費(fèi)$'↓者，同時(shí)基于熟人(rén)的(de)社交關系等快(kuài)速ש'形成轉化(huà)，下(xià)面小(xiǎo)編為(≈₩wèi)大(dà)家(jiā)講解社區(qū)生(shēng)鮮™÷是(shì)怎麽運營的(de)。

由于生(shēng)鮮産品具有(yǒu)鮮活易™♠ε腐、不(bù)耐貯運、生(shēng)産季節性強、消費(fèi)彈性系 ₽★數(shù)小(xiǎo)等特點，傳統的(de)生(shēng)鮮供應鏈Ω§，各級批發市(shì)場(chǎng)的(de)規模懸π•殊使得(de)各環節的(de)流通(tōng)速率、儲存條件(j​‌¥iàn)大(dà)相(xiàng)徑庭。

繁瑣的(de)鏈條削弱了(le)從(cóng)業(yè)者的(de)盈利能(n₹♣α₩éng)力，限制(zhì)了(le)從(♠"♦cóng)業(yè)者改善前述經營條件(∏∞$♦jiàn)的(de)能(néng)力。因此，尤其在疫情期間(j∞​iān)，優秀的(de)生(shēng)鮮供應鏈能(néng)力成為(♠§•wèi)制(zhì)約生(shēng)鮮零售成功發展的(de)決定性因素≠☆。社區(qū)生(shēng)鮮從(cóng‍≥♣σ)消費(fèi)者代表—社區(qū)美(měi)食家(∞&✘ jiā)選種出發，經過基地(dì)、根據地(dì)的(¶€$ de)增值種養，去(qù)掉批發商和(hé)城(chéng)市(∞↔shì)物(wù)流分(fēn)揀兩段，直接€ ₽±到(dào)消費(fèi)者樓下(xià)，這(zhè)種門(mén)店∑✔'(diàn)的(de)價值鏈循環幫助其俘®δ₹↑獲衆多(duō)忠實客戶。

社區(qū)生(shēng)鮮O2O模式包含哪些(xiē)？

1、基于LBS定位，引流附近(jìn)顧客↔<：

生(shēng)鮮電(diàn)商平台運用(yòng)地(dì)域優πΩ↑≈勢，小(xiǎo)範圍快(kuài)速覆蓋周圍÷ε≈社區(qū)，準确定位用(yòng)戶所在區(q₩♠★<ū)域，顯示用(yòng)戶周邊入駐店(diàn)鋪。

就(jiù)近(jìn)門(mén)店(£✔diàn)配送或自(zì)提，商品服務快(♠∑★kuài)速響應。整合商品、服務資源，系統協調就(ji→☆ù)近(jìn)門(mén)店(diàn)配Ωα貨，或推薦消費(fèi)者到(dào)附近(jìn)的(de)門(↔♠mén)店(diàn)自(zì)提。

2、生(shēng)鮮産品提前預定：

在傳統農(nóng)産品流通(tōng)模式下(xià)，生(sh¥​¶ēng)鮮類農(nóng)産品由于距離(lí)阻隔和(hé)供應鏈影(yǐn♥₹g)響，到(dào)達消費(fèi)者手↓Ω&φ中不(bù)僅價格昂貴，還(hái)失去(qù)了(le)Z佳的(d★"e)新鮮味道(dào)。以銷定産的(de)預售模式在生(shē©φΩ₹ng)鮮銷售中顯示出優勢。當生(shēng)鮮農(nóng)産品尚未收獲的(↕‍✘¥de)時(shí)候，就(jiù)提前在網上(shàng)​β₽售賣，收集完訂單之後，生(shēng)産者才開(kāi)始采摘、安排ε↓發貨。

預售模式讓産地(dì)能(néng)夠按需供應配送，大(∏¶÷×dà)大(dà)降低(dī)生(shēng)鮮的(de)庫存風(fēng)♠λδ✘險、生(shēng)産成本和(hé)損耗。消費(fèi)者由此也(yě∑→)能(néng)夠獲得(de)新鮮、高(gāo)性價比的(​"↑↕de)生(shēng)鮮食品。

按需供應配送，降低(dī)庫存風(fēng)險、生(shēng)産&∏成本和(hé)損耗，讓顧客享受新鮮、高(gāo)性<✘§價比的(de)生(shēng)鮮食品。

3、社區(qū)拼團：

疫情之下(xià)，人(rén)們對(duì)于市( ↕shì)場(chǎng)資源的(de)稀缺和(hé)需求是(shì)非常緊張&σ¥的(de)，生(shēng)鮮電(diàn)商通(tōng)過線上(shàng)訂購(gòu)統一(yī)配送™¶λ 、定時(shí)配送等特殊的(de)營銷方式，滿足了(l∏♠γe)眼下(xià)城(chéng)市(shì)居民(mí✘÷✔∞n)的(de)需求。

特殊時(shí)期利用(yòng)這(zhè)種營銷方案對(duì)目标客戶→≠δλ進行(xíng)迅速獲取是(shì)每個(gè)商家(π♥πjiā)都(dōu)能(néng)夠簡單做€₹©↓(zuò)到(dào)的(de)，隻需要(y§↓πào)為(wèi)用(yòng)戶介紹相(xiàng)關π'→服務，提供良好(hǎo)的(de)服務保證,為(wèi)用(yòng)π±∏戶群體(tǐ)帶去(qù)良好(hǎo)的(de)獲取手± ♥段。

安全配送與定點領取也(yě)在一(yī)定程λ₽度上(shàng)減輕了(le)人(rén)們當時(shα≥§í)的(de)焦慮情緒，當送到(dào)小(xiǎo)π 區(qū)門(mén)口的(de)時(shí)候，采₽ε®用(yòng)社區(qū)團購(gòu)的(de)形式來(↕↕•∏lái)解決Z後一(yī)公裡(lǐ)的≥ (de)問(wèn)題。

以社區(qū)為(wèi)單位定點團購(gòu)：以社區¶®∞<(qū)為(wèi)單位覆蓋消費(fèi)人 ₹♣(rén)群，通(tōng)過團長(cháng)拉人(rén)拼團，增加銷量☆ ，同時(shí)商品可(kě)集中配送，節省人(rén)力。

社區(qū)團購(gòu)以線上(shàng)下(xià)單® <+線下(xià)自(zì)提的(de)模式，在疫情Z嚴重的(deδ♦)時(shí)期保障了(le)居民(mín)的(de)日§ ₩(rì)常生(shēng)活需要(yào)，也(yě)讓≠☆γ≈零售小(xiǎo)商家(jiā)有(yǒu)了(le)賣貨的(de)渠道(↕‌​"dào)，維持店(diàn)鋪的(de)正常營業(yè)。